Sabemos que para gerenciar projetos é necessário saber se comunicar, ter bom senso e também ter certa experiência.
Uma vez ouvi de um gerente, colega de trabalho, que um gerente de projetos deve dividir seu tempo da seguinte maneira:
• 75% dedicado ao relacionamento com os stakeholders
• 25% utilizado com ferramentas de gestão
Entre uma navegação e outra, encontrei um artigo que achei interessante para leigos e para profissionais mais experientes da área. E ele parece confirmar o que foi dito pelo meu colega de trabalho.
Para acessar o artigo, visite o link abaixo.
http://blog.pccastelobranco.net/2008/04/gerncia-de-projetos-e-os-seus-10.html
E não se esqueça: mais concentração nos relacionamentos sem nunca esquecer as técnicas necessárias.
